Protokół Nr 21/2012 z posiedzenia Komisji Polityki Społecznej i Zdrowia z dnia 26 listopada 2012 r.

Obecni
według listy obecności oraz p. Zofia Łącka – Skarbnik Powiatu, p. Zofia Reszka
– Sekretarz Powiatu, p. Leszek Pluciński – Prezes Spółki Szpital Tucholski, p. Katarzyna
Bronikowska – Dyrektor Domu Pomocy Społecznej w Wysokiej, p. Aleksandra
Knade – Dyrektor Domu Dziecka, p. Anna Toby – Kierownik Powiatowego Centrum
Pomocy Rodzinie, p. Aleksandra Myszka – Kierownik Specjalistycznego Ośrodka
Wsparcia dla Ofiar Przemocy w Rodzinie.

p. Przewodniczący – zaproponował zmienić porządek.
Proponuje najpierw omówić projekt budżetu, ponieważ zaprosił Pana Prezesa.
Jedną z propozycji jest podniesienie czynszu Spółce.

p. Prezes – poinformował, że Szpital ma
obowiązek do końca roku złożyć program dostosowawczy u Wojewody. Program wcześniej
musi być zatwierdzony przez Sanepid Wojewódzki. Bez takiej rejestracji nie
można prowadzić działalności. Większość w Szpitalu zrobiono, ale jeszcze
trochę do jest do zrobienia. Przesłał 5 października informację, co zostało
zrobione i co trzeba zrobić, ile będzie to kosztować i w jakim okresie. Program
dostosowawczy będzie realizowany w zależności od tego co samorząd zatwierdzi.
Dołączył plan inwestycyjny, w którym przedstawił kilka wariantów. Pierwszy wariant
polega na tym, że po pierwsze rezygnują z ZOL, bo w tej lokalizacji nigdy nie będzie
w stanie zrobić tak dużego, aby im się finansował. Zgodnie z umową jest
tworzenie stacji dializ, ale trzeba wcześniej opróżnić pomieszczenia. Trzeba
przenieść Oddział Dziecięcy. W I półroczu powinno być przystosowanie I piętra
dla oddziału dziecięcego. Potem nastąpiłoby dostosowanie pomieszczeń dla stacji
dializ i wygaszanie ZOL. To jest korzystne jeżeli chodzi o zakres finansowy i
sytuację finansową spółki. Do ZOL zawsze będą dokładać. Mają 13 łóżek, chciał,
aby było 20 łóżek.

 

Na
posiedzeniu przybył p. M. Mróz. Od tej pory w Komisji uczestniczy 5 radnych.

 

p. Prezes – odnośnie stacji dializ jest
gwarancja i zgoda konsultanta wojewódzkiego. Z tego byłby konkretny
przychód. Firma byłaby gotowa wyremontować pomieszczenia po ZOL. II wariant –
nie można dostosować I piętra i przenieść Oddziału Dziecięcego i rezygnują z
dostosowania stacji dializ. Nikogo tu o nic nie oskarża, ale to będzie wspólna
porażka. Wtedy stopniowo trzeba będzie rozbudowywać ZOL do 30 kilku łóżek, ale
to też nie będzie opłacalne. W Chełmży ZOL ma 50 łóżek i jeszcze 5 brakuje, aby
się bilansowało. Nie mając terminów można to sobie zaplanować na rok 2015, 2016.
Wtedy całe dostosowanie odbywa się we własnym zakresie. Oba te warianty
przedstawiono na zgromadzeniu wspólników z prośbą o możliwość współfinansowania
i wskazania miejsca dla ZOL, gdyby był wariant I. Wybrano wariant I.
Zatwierdzono plan inwestycyjny na lata 2012-2016. Plan ma jedną wadę. Nie
wskazuje źródeł finansowania w całości. Kwota prawie 4 milionów złotych pozostaje
bez pokrycia. Cały plan to prawie 7 mln złotych. Spółka zagwarantuje 1.760.000
zł, z Unii Europejskiej na tę chwilę jest 870.000 złotych, powiat – 150.000
złotych, PFRON – 150.000 złotych. Jest wielce wątpliwe czy uda się zrealizować
ten wariant. Dostosowanie Oddziału Dziecięcego to 800.000 złotych. Nie ma tych
środków. Nie mówi, że to stracony temat. Rozmowy z firmą od stacji dializ będą
czy nie chcieliby częściowo dofinansować, może Gminy też zadeklarują jakieś
środki. Kwota, którą szpital zadeklarował to 375.000 złotych na informatyzację,
bo jest umowa podpisana i ustawa obliguje przejście na dokumentację
elektroniczną. Nie da się od razu wszystkiego przestawić. 870.000 złotych z UE jest
przeznaczone na  informatyzację. Żeby
zacząć to realizować to chociaż połowa musi być w 2013r. Wpisał też wydatki związane
z remontem, bo są nakazy Sanepidu. Bez tego nie będzie zgody na działalność.
Jest kwestia zakupu sprzętu. Te kwoty są wpisane jako zobowiązanie spółki. Nie
ma pokrycia na Oddział Dziecięcy. Jest konieczne dostosowanie do wymogów ppoż. Jest
zgoda na użytkowanie do końca 2014r. Brak systemu ppoż. trzema mieć świadomość,
że nie można zabezpieczyć się do końca. Są jeszcze puste pomieszczenia i nie
wiadomo czy nikt tam nie wejdzie. Można się starać o prolongaty terminów, ale
nie jest to sytuacja komfortowa. Został przyjęty plan inwestycyjny. Przyjęto to
też bez wiedzy na temat kontraktów na rok przyszły. Zakładając ten plan
finansowy i zobowiązania, które może przyjąć spółka opierał się na planie NFZ.
Wzrost kontraktów może być na poziomie  3,5%. Brał pod uwagę też sytuację bieżącą.
Sytuacja bieżąca na koniec października jest taka, że jest 500.000 zł  straty. Płynność finansowa jest zła. Szpital
ma 400.000 złotych przeterminowanych zobowiązań. Wynika to z tego, że nie mają
regularnych należności za procedury ratujące życie. Muszą to robić, kredytują
NFZ, a pieniądze najprawdopodobniej otrzymają w marcu. Wcześniej bywało tak, że
NFZ w ogóle nie płacił. Jest sprawa w sądzie dotycząca 500.000 złotych nie
zapłaconych należności. Dyrektor NFZ zapewnia, że te należności zostaną
zapłacone.

p. W. Kociński – zapytał jakich lat dotyczy proces
w sądzie.

p. Prezes – dotyczy to 2010 i 2011r. Jest
opinia, że wszystkie procedury były ratującymi życie. Teraz za 10 miesięcy jest
to kwota ponad 400.000 złotych. Ta kwota by powodowała, że strata wyniosłaby 100.000
złotych. Niestety rok zakończą ze stratą. To, co można deklarować na przyszły
rok musi wynikać z tego, że nastąpi wzrost ilości kontraktów. Nie potrafi dziś
powiedzieć jak skończą się negocjacje w przyszłym roku. Była mowa o nocnej
opiece poz. Zamierzał brać oddział w konkursie. Nie wie kto wygra. Jeżeli wygra
szpital, to będzie miał dodatkowy kontrakt. To jest pomoc w charakterze
doraźnym. W tej chwili sytuacja jest zawsze na styku, że nie wiadomo kto ma
pojechać. NFZ rozsyła propozycje. Jeżeli się je podpisze to jest umowa. Jak się
nie podpisze to trwają negocjacje. Szpital podpisał propozycję tylko na
ratownictwo medyczne. To jest dysponowane centralne i nie ma z kim negocjować.
Tam był niewielki wzrost w granicach inflacji. Na pozostałą działalność
propozycja jest na poziomie tego roku. Jest to propozycja marna. Oczekuje na
negocjacje. Podpisał porozumienie w zakresie rehabilitacji na poziomie 100%, bo
nie ma szansy na wzrost. To samo dotyczy ZOL. W czwartek jedzie w sprawie ZOL i
już jest informacja, że na wiele nie ma liczyć. Psychiatria pozostaje bez
zmian. Strategiczny jest kontrakt szpitalny. NFZ dzisiaj na komisji dialogu społecznego
miał prezentację. Na szpitalnictwo przeznaczyli 2,6% więcej niż w 2012r.
Szpitale powiatowe nie są rozpieszczane przez NFZ. Tuchola od tego roku stała
się specjalistyczna. Ma kardiologię. Kontrakt w zakresie kardiologii inwazyjnej
jest nielimitowany, ale to osłabia możliwość negocjowania w pozostałych
działach. Ma nadzieję, że uda się osiągnąć 3-4% wzrostu. To da zdolność dodatkowych
kosztów w zakresie inwestycyjnym i tych związanych z czynszem. To zależy od
negocjacji. Musi to być traktowane łącznie. Wyższy czynsz musi się skądś
pojawić. Trzeba zrezygnować z inwestycji, ale one wynikają z ustaw lub zaleceń.
Wspólnie trzeba się zastanowić, które inwestycje i w jakiej wysokości zostaną
realizowane. Gdy będzie mógł przygotować plan będzie decyzja właścicieli co
musimy zrobić. Ta zdolność nie będzie większa niż przedstawił. Oddział
dziecięcy, ppoż. i stacja dializ, nie będą wtedy realizowane, bo nas na to nie
stać. Występował do fundacji Polsat, TVN, ale odmawiają współfinansowania
dostosowania. Przekażą trochę sprzętu.

p. Przewodniczący – stwierdził, że do zrobienia jest bardzo
wiele. Spółka deklaruje straty. Pytanie o kwotę 900.000 złotych z budżetu jest
retoryczne. Sprawa robi się polityczna i społeczna. Otrzymał pismo od Rady
pracowniczej Spółki.

p. Prezes – do niego bardziej przemawia wykaz
przeterminowanych płatności.

p. Przewodniczący – nawet w najskromniejszym planie
są potrzebne duże środki. Komisja będzie musiała się nad tym pochylić.

p. P. Mówiński – na Komisji Rewizyjnej i na sesji
udzielono odpowiedzi, ze niejako Prezes pokazał możliwość wzrostu czynszu do
kwoty 500.000 złotych w skali roku.

p. Prezes – była rozmowa, mówił o tym, że
wyliczenie jest możliwe po zakończeniu kontraktowania. Mógł tak zasymulować, że
łącznie inwestycje plus dzierżawa będzie mogła być na kwotę 500.000 złotych. To
od początku października mówił.

p. W. Kociński – była o tym mowa na sesji. Pan Wicestarosta
to mówił.

p. P. Mówiński – była mowa o 500.000 złotych.

p. W. Kociński – padła kwota z zastrzeżeniem, że jest
to kwota z udziałem inwestycji.

p. Prezes – traktuje to łącznie, ale to nie
jest prosty zabieg finansowy. Jeżeli powiat przejmie inwestycję na 375.000 złotych
i w jakiejś formie zrealizuje, a potem spółka zapłaci czynsz to jest to trudne,
bo jest VAT, itd. Innym kosztem jest inwestycja, a innym czynsz. Przy zapłacie
czynszu jest strata 500.000 złotych. To jest przy staraniu się o kredyt trudne.
Nikt nie da kredytu przy stracie 500.000 złotych. To nie jest bez znaczenia.
Wydaje się, że wydatek ten sam, ale w papierach zupełnie inaczej to wygląda.

p. W. Kociński – Zarząd informował, że padł taki
głos i propozycja.

p. Prezes – Spółka ten wynik sobie pogorszy.
Może z innych powodów to będzie korzystne.

p. Przewodniczący – stwierdziliśmy, że 900.000 zł
jest nierealne.

p. Prezes – te 900.000 zł to byłby przychód
powiatu, a koszt spółki to kwota 1.100.000 złotych.

p. M. Mróz – są możliwości podzielenia tej
trudnej sytuacji ale to działanie na zasadzie proporcjonalności.  Druga rzecz to z czym spółka może sobie
poradzić. Czy to o czym mówimy, o trochę tej dziwnej konstrukcji, to z drugiej
strony prezes mówił dlaczego tak się dzieje. To nie pozostaje bez wpływu.
Zmierza do tego, bo prezes użył słów, że jest to możliwe w miejscu i czasie, czyli
po podpisaniu kontraktu. To jest zazwyczaj końcówka roku. Przy projekcie
budżetu możemy mówić, że mamy problem czasowy. Jest coś nie do zaakceptowania i
rozminiemy się czasowo. Prezes nie podejmie decyzji jak nie będzie miał
kontraktu, a 28 grudnia mamy głosować. Zapytał, czy można to  jakoś wstępnie uzgodnić.

p. Prezes – stwierdził, że uzgodnienie  to podpisanie umowy, aneksu, porozumienia.
Mając symulację – koniec roku daje wiedzę jak skończymy ten rok i wiedzę na
temat wielkości kontraktu, to da wtedy co w przyszłym roku. Bez tego nie może
nic powiedzieć. Jedynie sensowne jest porozumienie z innymi udziałowcami i ta
dotacja będzie też udziałem innych samorządów. W Powiecie Toruńskim jak jest
potrzeba środków to połowę daje powiat, a drugą połowę reszta samorządów według
ilości mieszkańców. Z tego, że zapłacą więcej czynszu, a powiat sfinansuje
inwestycję,  może nie być żadnego skutku.

p. Przewodniczący – Komisja widząc i znając sytuację
szpitala, wiedząc jaki jest budżet musi wypracować jakiś wniosek, żeby było
pole do dalszych rozmów.

p. W. Kroplewski – spółka potrzebuje dokapitalizowania.
Na szybko jest to kwota 500.000 złotych, a żeby wszystko skończyć potrzeba 3
mln złotych.

p. Prezes – teraz trzeba środków na stację
dializ, bo drugi raz takiej szansy może nie być.

p. M. Mróz – sytuacja jest szczególna. Jest informacja,
że możemy utracić możliwość powstania stacji dializ. Możemy się spotkać z taką
sytuacją, że niedokapitalizowanie spółki spowoduje, że straty będą o wiele
wyższe.

p. Przewodniczący – stwierdził, że należy ująć to w
kontekście budżetu. Jest zapis taki, a nie inny.

p. W. Kroplewski – Powiat potrzebuje 500.000 złotych
i spółka potrzebuje 500.000 złotych.

p. Prezes – stwierdził, że jest tylko
zarządzającym. To właściciel musi powiedzieć ile chce włożyć. Utrata stacji
dializ będzie stratą dla wszystkich.

p. P. Mówiński – były pisma, wezwania do gmin, aby
włączyć się w uruchomienie i zakończenie inwestycji. Zwracał wtedy uwagę na
sesji, że pewne standardy powinny być zachowane. Poszły najpierw pism, a potem
rozmowy. Odpowiedziały tylko Śliwice. Zainteresowanie wykazała Gmina Tuchola.
Akurat one mają dobre wyniki finansowe. Musi być chęć przekonania, aby to
włożyć. Gmina musi chcieć. To jest ruch po stronie Zarządu.

p. Prezes – poinformował, że będzie jeździł
po gminach i prosił o wsparcie stacji dializ, bo to jest sprawa strategiczna.

p. Przewodniczący – poinformował, że nie zagłosuje za
budżetem, gdzie będzie ujęte 900.000 złotych na czynsz za szpital. Chce, aby
ten budżet był do przyjęcia. Jest też w sporze z Zarządem.

p. M. Mróz – podpisuje się pod tym co mówił p.
Przewodniczący. Niemożliwy jest ten  czynsz z racji tych rzeczy, o których była
mowa. Prezes mówił o tym jak traktuje się koszty łączone z dochodami. W naszym
budżecie tego nie ma. Musi być przychód z czynszu i w wydatkach środki na
inwestycje.

p. W. Kociński – w formie autopoprawki, przed
sesją mogą takie poprawki zostać ujęte.

p. M. Mróz – na dzisiaj jest kwota 900.000
złotych i albo się z tym zgadzamy albo nie. Powinna być poprawka, że 500.000 zł
znajduje się po stronie dochodów,  ale po
stronie inwestycji znajduje się kwota na inwestycje.

p. Prezes – zauważył, że to 500.000 złotych
to brutto Spółki, a dochód powiatu to 410.000 złotych.

 

Pan Prezes opuścił posiedzenie
Komisji.

 

Ad. 1.

p. Przewodniczący – przeprosił za zamieszanie i
poprosił Kierowników jednostek o informację na temat aktualnej sytuacji
finansowej.

p. A. Myszka – poinformowała, że Ośrodek funkcjonuje
z dotacji Wojewody. Dotacja wpływa zgodnie z planem. Wnioskują o dodatkowe
środki i je otrzymują. Dobudowali 2 pokoje i przeprowadzili remont. Pozostały
kosmetyczne rzeczy do zrobienia w jednym pokoju. Dotacja jest niezagrożona.
Na przyszły rok dotacja jest przewidziana na poziomie tego roku. W tym roku do kwoty
375.000 złotych, dostali jeszcze środki na remont i budżet wynosi 417.000
złotych. Wszystkie 3 pokoje są zajęte. Jest 1 prawnik mniej, a reszta bez
zmian.

p. A. Knade – tegoroczny budżet w zakresie
zdrowia jest dobry. Dzieci objęte są opieką stomatologiczną doktora Kraski. Dwa
razy w tygodniu to się odbywa. Ma on podejście do dzieci. Pod względem
specjalistów bywa różnie. Dzieci są objęte opieką we wszelkich poradniach,
które są konieczne. Pan terapeuta pracuje raz w tygodniu w zakresie
uzależnień. Stowarzyszenie Przyjaciół Domu Dziecka wspomaga wyjazdy na basen. Odbywają
się zajęcia socjoterapeutyczne dla dzieci. Są dwie panie, które to prowadzą. Uzyskali
pomoc dotyczącą dodatkowych szczepień. Psycholog pracuje na ¾ etatu. Tak
samo będzie w przyszłym roku bez względu na obcięty budżet. Stara się, aby
jeżeli są dzieci chore psychicznie to mówi, że nie chce przyjmować. Gdy trafi
takie dziecko to nie ma znikąd pomocy. Znaleźli sposób na to. Nikt nie chciał
ich nigdzie przyjąć. W Bydgoszczy na ul. Kurpińskiego jest pogotowanie
psychiatryczne i wtedy szpital przyjmuje. W tym roku budżet wygląda dobrze. W
przyszłym roku będą znaczne cięcia. Dwóch wychowanków mieszka w mieszkaniach
usamodzielnienia.

p. P. Mówiński – poinformował, że Pani dyrektor nie
musi się odnosić tylko do zdrowia. Zapytał jaka jest proporcja odnośnie dzieci
spoza Powiatu do dzieci za które Powiat płaci i  znajdują się na terenie innych powiatów.

p. A. Toby – poinformowała, że w tej chwili 11
dzieci w Domu Dziecka jest z terenu Powiatu, a reszta z innych Powiatów.

p. A. Knade – utrzymanie wychowanka jest wyjątkowo
tanie. W innych powiatach jest już kwota 4,5 tyś. złotych. W tym roku
utrzymanie dziecka jest większe niż w 2011r., ale w przyszłym roku będzie o 200
zł mniej niż było. Sanepid nakazał wentylację w starej części domu. Nie
wie jaki to koszt.

p. P. Mówiński – to nie do końca jest takie wprost.
To trzeba z p. Skarbnik i księgową sprawdzić, bo zawyżanie kosztów utrzymania
dziecka powoduje generowanie kosztów też u nas.

p. A. Toby – poinformowała, że w Powiecie są 23
rodziny zastępcze spokrewnione i opiekują się 33 dziećmi, 20 rodzin
niezawodowych mających 26 dzieci oraz  5
rodzin zawodowych z 12 dziećmi. 27 rodzin jest objętych opieką koordynatora. Widzi
jak praca tego koordynatora poprawia pracę, funkcjonowanie tych rodzin. Może to
też wpływ pracy pedagoga i psychologa. Dzieci chodzą na zajęcia i na bieżąco są
rozwiązywane problemy. Jest wiele problemów w tych rodzinach. Było 12 usamodzielnień.
8 wychowanków opuściło placówki opiekuńczo-wychowawcze. Rodziny miały możliwość
wyboru świadczeń na starych czy nowych zasadach. Większość przeszła na nowe
zasady, część została na starych. Środki w budżecie nie pozwoliły na wypłaty od
stycznia do marca. Tylko 4 powiaty uzyskały te środki. Świadczeń fakultatywnych
nie są w stanie realizować. Udało się zawnioskować o 18 tyś. złotych, bo
jest dwoje dzieci gdzie trzeba będzie dać około 10 tyś. złotych na dostosowanie
domu. Czekają na rozstrzygnięcie konkursu. Jest dotacja na 30 tyś. złotych na
zwrot kosztów wynagrodzeń dla zawodowych rodzin zastępczych. Wnioskowali o
3.900 złotych na szkolenie na rodziny zastępcze. Nie było chętnych i to nie
zostanie wykorzystane. W grudniu będzie szkolenie dla rodzin, które zostały
przekształcone. Programy korekcyjno-edukacyjne nie zostaną zrealizowane, bo nie
ma chętnych.

p. Przewodniczący – zapytał, czy PCPR planuje jakieś
nowe projekty.

p. A. Toby – będzie projekt systemowy w 2013r. Są
w trakcie rozmów czy przejdzie on też na 2014 r. Mają projekt, gdzie otrzymają
500.000 złotych na psychologa, prawnika i koordynatora. Tym projektem udało się
poprawić budżet. Jeżeli chodzi o PFRON w tym roku środków jest bardzo
dużo. PUP oddał 80.000 złotych. Jest to problematyczne, że trzeba to
wykorzystać do końca roku. Wnioski wpływają na bieżąco. Na sport, kulturę i
rekreację stowarzyszenia nie mają na wkład własny. Zostało mało czasu. Na
likwidację barier architektonicznych jest 27 wniosków i 27 wniosków z barier
technicznych.  Większość będzie
pozytywnie rozpatrzona. Wnioski są częściowo już realizowane. Jeżeli chodzi o
turnusy to nie ma już miejsc w ośrodkach. Przychodzą odmowy z powodu braku
wolnych miejsc. Na 23 listopada br. do wydania pozostało 381.000 złotych.
Większość zostanie wydana. Na przedmioty ortopedyczne jest 816 wniosków, które
na bieżąco są realizowane. Postarają się oddać jak najmniej. Muszą weryfikować
kosztorysy. Wnioskowali, aby można było te środki wykorzystywać na
rehabilitację stacjonarną. Są naciski kierowników, aby pójść w tym kierunku. Dostali
nowe zadanie „Aktywny samorząd”. To są zakupy wózków elektrycznych itp. Pozostało
na to około 150.000 złotych. Ludzie składają wnioski. Są umowy na 27.000
złotych na zakup urządzeń do języka Braile, to też sprawy związane z naprawą
wózków, prawem jazdy.

p. W. Kroplewski – zapytał jak wygląda sprawa Zakładu
Aktywności Zawodowej.

p. A. Toby – w tym roku dostali środki na
dostosowanie. Liczą, że marzec, kwiecień wpłyną środki na wyposażenie. Nie
wiadomo kiedy to ruszy. Nie wiadomo, czy od razu całą pulę dostaną czy w dwóch
częściach.

p. K. Bronikowska – poinformowała, że zakończyli
inwestycje na ten rok. Całość inwestycji to kwota 220.000 złotych, ale jest to
podzielone na etapy. Z Urzędu Marszałkowskiego było dofinansowanie częściowe i
z Wojewódzkiego Urzędu Ochrony Zabytków oraz Powiatu. Wykonano opaskę wokół
domu, zaizolowano fundamenty. Przy współpracy z p. Sekretarz będą się starać,
aby wykonanie 2 etapu, czyli malowanie, odnowienie sztukaterii odbyło się z
dofinansowaniem.

p. Sekretarz – poinformowała, że koszt drugiego
etapu ma wynosić 169.000 złotych, z czego 145.000 złotych z Urzędu
Marszałkowskiego, 17 tyś. złotych z udziału własnego, ale chcą to pozyskać od Konserwatora.
Koszt Powiatu wyniósłby 984 złote. Nie wiadomo jak będzie. W tym roku składali wniosek
na całość i nie dostali. Jak się nie uda w całości, to będzie robiony kolejny
etap. Jest też podjazd dla osób niepełnosprawnych. Jak się nie uda to trzeba
będzie szukać pieniędzy. Ważniejsza jest elewacja na razie.

p. K. Bronikowska – przez cały rok nie mogli uzyskać
pełnej obsady mieszkańców i w związku z tym będą musieli zmniejszyć
budżet. Nie było przez 3 miesiące 2 mieszkańców. Teraz jest kolejka. OPS w
Tucholi stara się o umieszczenie osoby i Powiat Sępoleński. Jak to się uda
to budżet zostanie podratowany. Liczą na to, że w 2013r. będzie pełne
obłożenie. Są tam osoby bardzo schorowane. Posiłkują się stażystami.
Zatrudniają na umowy na czas zastępstwa. Na dyżurze muszą być 3-4 osoby.

p. P. Mówiński – zauważył, że pod względem
opiekuńczym są wysokie standardy.

p. K. Bronikowska – dodała, że przyjeżdżają wolontariusze
z Gimnazjum Nr 1. To taka odskocznia dla tych osób mieszkających. Współpracują
ze szkołami. Jest współpraca z Warsztatami Terapii Zajęciowej. Marzy im
się zainstalowanie solarów do ogrzewania wody i byłaby to realna oszczędność.
To jest możliwe tylko na zasadzie kredytu. To by kosztowało około 45.000
złotych.

p. Przewodniczący – stwierdził, że warto się nad tym
pochylić i myśleć o tym.

 

Radni nie
mieli pytań, dlatego Przewodniczący zamknął ten punkt posiedzenia. Panie
opuściły posiedzenie Komisji.

 

Ad. 2.

p. M. Mróz – nie akceptuje formy zapisu 900.000
złotych czynszu w budżecie. Możliwa jest formuła zaprezentowana przez Pana
Prezesa, który poruszył możliwość dialogu z gminami.

p. Przewodniczący – propozycja trzykrotnego czynszu
wchodzi w grę i zapis, że udziałowcy przeznaczą 370.000 złotych na inwestycje
związane z uruchomieniem stacji dializ. Rozmawiał ze Starostą w tej sprawie.

p. M. Mróz – nie może być czynsz 900.000
złotych, a 500.000 złotych i po stronie wydatkowej 370.000 złotych.

 

Komisja
wypracowała następujący wniosek: Komisja nie akceptuje kwoty 900.000 zł,
która ma zostać pozyskana z tytułu czynszu od Spółki „Szpital Tucholski. Po
rozmowie z Prezesem Spółki Komisja 
proponuje w projekcie budżetu zapisanie wpływów z czynszu w wysokości 500.000
zł, z jednoczesnym zapisaniem w wydatkach kwoty 375.000 zł na inwestycje w
Spółce i prowadzenie dalszych rozmów z Prezesem po podpisaniu kontraktu z
NFZ.

 

p. P. Mówiński – zauważył, że bardziej
newralgiczne będą sprawy związane z majątkiem i przewidywanymi dochodami z
podatku od osób fizycznych.

p. M. Mróz – przyszłoroczny budżet oświaty
mieści się w subwencji i trochę zostaje. Zadanie postawiono szkołom  takie, że Dyrektor  otrzymuje pieniądze i musi się w nich
zmieścić. Pani Skarbnik wyliczyła pensje i wychodzi to dobrze. Oddziały nie
przekraczają 30 osób. W latach 2002-2006 było średnio 34-35 osób w oddziale.

p. P. Mówiński – jest dużo innych newralgicznych
momentów. Jest nie zapłacona faktura za modernizację na kwotę 1.800.000 złotych.

p. W. Kociński – poinformował, że nie jest
wykonana umowa, bo nie jest zapłacone podwykonawcom.

p. P. Mówiński – podwykonawcy zaczynają myśleć o
tym, że chcą ten dług sprzedać.

p. W. Kociński –nie może reagować na to jak nie ma
oficjalnych informacji. Był to dobry zapis w umowie, bo zabezpiecza podwykonawców.
Grupa 3J zostawiła 200 ludzi bez wypłaty.

p. P. Mówiński – jeżeli chodzi o płatność
podwykonawcom, to były spotkania z prezesem Grupy 3J.

p. Skarbnik – faktura opiewa na kwotę 1.831.000
złotych. To jest planowane w zobowiązaniach tegorocznych. Nie wiadomo czy
to będzie w zobowiązaniach tegorocznych.

p. W. Kociński – trzeba wymienić się pismami i potwierdzić,
że podwykonawcy mają środki na koncie.

p. M. Mróz – zauważył, że podobna sytuacja
jest z działkami.

p. Skarbnik – sprzedaż działek jest zdjęta z
budżetu. W projekcie jest jedna działka.

p. P. Mówiński – stwierdził, że w przyszłorocznym budżecie
nie ma tych środków.

p. Skarbnik – nie może się to znajdować tu i tam.
Jeżeli przejdzie na przyszły rok to zostanie tam wprowadzone.

 

Komisja w wyniku głosowania 3 głosami za, przy 2 głosach przeciwnych wydała
pozytywną opinię do projektu budżetu Powiatu na 2013 r.

 

Ad. 3.

Analiza
materiałów sesyjnych:

1) projekt
uchwały w sprawie zmian budżetu Powiatu Tucholskiego na 2012 r.

p. Skarbnik – omówiła zmianę do budżetu. Poinformowała
że dochody i wydatki ulegają zwiększeniu o kwotę 150.771,95 zł.  Jest to spowodowane zwiększeniem dotacji dla  Komendy Powiatowej PSP, przekazaniem dotacji
na zakup plandek związanych z zarządzaniem kryzysowym w wysokości 10.400
złotych.  Ponadto PCPR otrzymał kwotę 70.000
złotych na projekt z EFS. To samo w wydatkach został ujęte w wydatkach.

 

Komisja w wyniku glosowania 5 głosami za, przy braku głosów przeciwnych i wstrzymujących
pozytywnie zaopiniowała projekt uchwały w sprawie zmian budżetu Powiatu
Tucholskiego na rok 2012.

 

2)     projekt uchwały w sprawie w sprawie przystąpienia
przez Powiat Tucholski do realizacji projektu pn.: „Prace
konserwatorsko – restauratorskie budynku Domu Pomocy Społecznej w
Wysokiej – II etap” w ramach dotacji
Marszałka Województwa    
Kujawsko-Pomorskiego na prace konserwatorskie, restauratorskie lub
roboty budowlane przy zabytkach wpisanych do rejestru zabytków, położonych na obszarze Województwa Kujawsko-Pomorskiego
oraz w ramach Programu Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego,
Dziedzictwo kulturowe – priorytet 1 – Ochrona zabytków

 

Komisja w wyniku glosowania 5 głosami za, przy braku głosów przeciwnych i wstrzymujących
pozytywnie zaopiniowała projekt wyżej wymienionej uchwały.

 

3)    
projekt uchwały zmieniającej
uchwałę w sprawie określenia zadań i wysokości środków finansowych z Państwowego
Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych na rehabilitację zawodową i
społeczną osób niepełnosprawnych oraz zatrudnianie osób niepełnosprawnych
na rok 2012

 

p. Sekretarz – poinformowała, że ta uchwała może
być przed sesją jeszcze zmieniana, ponieważ osoby rezygnują.

 

Komisja w wyniku glosowania 5 głosami za, przy braku głosów przeciwnych i wstrzymujących
pozytywnie zaopiniowała projekt wyżej wymienionej uchwały.

 

p. Przewodniczący – poinformował, że w płynęło pismo
od Pani A. Dobrzyńskiej dotyczące prac nad ustawą o In vitro.  

p. W. Kociński – poinformował, że p. Starosta i p.
Wicestarosta są na Komisji w Bydgoszczy dlatego on uczestniczy w
posiedzeniu Komisji.

p. Przewodniczący – zapoznał członków Komisji z pismem
od Rady pracowniczej Spółki Szpital Tucholski i z odpowiedzią na wniosek
Komisji.

 

Komisja w
wyniku głosowania 5 głosami za, przy braku głosów przeciwnych i wstrzymujących
przyjęła protokoły nr 19 i 20 z poprzednich posiedzeń.